GESTÃO FINANCEIRA E ADMINISTRATIVA

Sua empresa cresceu. A gestão precisa acompanhar.

Assumimos as rotinas financeiras e administrativas da sua empresa, organizamos os controles e entregamos informações confiáveis para você decidir com mais clareza.

O crescimento trouxe novas demandas.

A gestão acompanhou?

A empresa cresceu. Entraram mais clientes, fornecedores, contratos e pagamentos. Mas o financeiro continua funcionando como quando tudo era menor.

Você pode estar enfrentando situações como:

Informações espalhadas

Para entender o caixa, você precisa reunir dados de diferentes lugares.

Números que não batem

Faturamento, recebimentos e saldo bancário não fecham como deveriam.

Rotinas concentradas

Pagamentos, cobranças e contratos dependem de você ou de uma única pessoa.

Diferenciais da Prumo

Mais clientes, contratos, fornecedores e pagamentos aumentam a complexidade da operação. Quando a estrutura financeira e administrativa não evolui no mesmo ritmo, controlar o negócio passa a consumir o tempo que deveria ser dedicado à sua gestão.

Execução além do diagnóstico

A Prumo identifica o que precisa mudar e assume a execução das rotinas contratadas. A organização continua no trabalho de cada dia.

Rotina e informação conectadas

Os controles e relatórios são sustentados pelo trabalho realizado na operação.

Escopo definido para cada empresa

O atendimento é estruturado a partir do diagnóstico, dos volumes, da complexidade e das necessidades contratadas.

Acompanhamento recorrente

As informações são organizadas e entregues de acordo com uma cadência definida, incluindo a leitura mensal dos resultados quando contratada.

O que sai da sua mesa e o que chega na sua mesa

Assumimos a execução das rotinas contratadas e organizamos os números que você precisa acompanhar.

O que sai da sua mesa

Rotinas que passam a ter execução e acompanhamento definidos.

  1. Pagamentos e recebimentos

  2. Cobranças e conciliações

  3. Faturamento e documentos

  4. Controles administrativos

  5. Organização das rotinas mensais

O que chega na sua mesa

Informações organizadas para acompanhar o negócio.

  1. Projeção de caixa

  2. Resultado gerencial

  3. Despesas e margens

  4. Orçado versus realizado

  5. Indicadores e leitura mensal dos números

Como trabalhamos

Da organização à decisão, com acompanhamento contínuo

Cada empresa tem uma estrutura e uma rotina próprias. Por isso, começamos entendendo a operação atual e definimos um escopo compatível com as necessidades do negócio.

01. Diagnóstico

Entendemos como a empresa funciona, quais rotinas precisam de atenção, quais controles existem e onde estão os principais pontos de dificuldade.

02. Organização

Organizamos cadastros, acessos, saldos, informações e processos necessários para iniciar o trabalho com uma base consistente.

03. Execução

Assumimos as rotinas financeiras e administrativas previstas no contrato, com responsabilidades e procedimentos definidos.

04. Informação

Consolidamos os dados da operação e entregamos informações gerenciais na frequência acordada.

05. Decisão

Apoiamos a leitura dos resultados para que você compreenda o cenário, identifique desvios e avalie os próximos passos com mais clareza.

A Prumo organiza a operação para você focar no negócio.

A Prumo Business Services atua na gestão financeira e administrativa de empresas que precisam de mais organização, controle e visibilidade sobre sua operação.

Assumimos rotinas do dia a dia, estruturamos processos, organizamos informações e acompanhamos os números para que você tenha uma visão mais clara do que está acontecendo na empresa.

Nosso trabalho não termina no diagnóstico. Acompanhamos a execução e a organização das rotinas para que os controles façam parte do funcionamento da empresa, mês após mês.

O que a Prumo faz

Nossos serviços

Três frentes de trabalho. O escopo de cada uma é definido a partir do diagnóstico.

Gestão financeira

Organizamos e executamos as rotinas financeiras para manter compromissos, recebimentos e controles em ordem.

  • Contas a pagar e a receber

  • Cobranças e acompanhamento de recebimentos

  • Faturamento e emissão de notas fiscais

  • Conciliação bancária e de cartões

  • Reembolsos e fechamento mensal

Gestão administrativa

Damos estrutura às rotinas que sustentam a operação, com processos e informações organizados.

  • Organização de documentos e certidões

  • Acompanhamento de contratos

  • Gestão de informações de fornecedores

  • Organização de processos e controles administrativos

Informação para a tomada de decisão

Transformamos os dados organizados da operação em informações que ajudam a entender o resultado e planejar os próximos passos.

  • Fluxo de caixa projetado

  • DRE gerencial

  • Comparativo entre orçamento e realizado

  • Análise de despesas, margens e centros de custo

  • Indicadores gerenciais e reunião mensal de resultados

Prumo Business Services

Quem é a Prumo?

A Prumo Business Services nasceu da união de duas empresas que já atuavam na gestão financeira e administrativa: a CCV Gestão e a MGF Administrative Services.

Reunimos experiências em operações financeiras, gestão de processos e administração de negócios para atender empresas que precisam organizar suas rotinas e ter informações mais claras para decidir.

Nosso trabalho começa com o diagnóstico, passa pela organização dos processos e continua na execução e no acompanhamento das atividades contratadas.

Cleberson Vilar

Diretor Comercial e de Expansão

Sócio-fundador

Linkedin

Com 15 anos de experiência em cargos de gestão, Cleberson Vilar atuou na estruturação de operações financeiras, administrativas e de planejamento, com experiência em BPO financeiro.

Na Prumo, é responsável pela área comercial, expansão e relacionamento com clientes, participando da identificação das necessidades de cada empresa e da definição das soluções contratadas.

Clayton Vilar

Diretor de Operações e Finanças

Sócio-fundador

Linkedin

Clayton Vilar tem experiência em gestão financeira e administrativa de pequenas e médias empresas, com atuação em fluxo de caixa, conciliação bancária, planejamento financeiro e acompanhamento de resultados.

Sua trajetória também inclui compras, planejamento e controle de produção, gestão de fornecedores e contratos.

Na Prumo, é responsável pela operação dos serviços e pela gestão financeira da empresa, acompanhando a execução das atividades e os processos internos.

Moises Filho

Diretor de Estratégia e Desenvolvimento

Sócio-fundador

Linkedin

Com experiência na liderança de operações de grande porte, Moises Filho foi Head Nacional de Produtos da Kallas Mídia OOH, onde liderou uma estrutura com 49 profissionais, atuação em 39 aeroportos e aproximadamente R$ 170 milhões em receita anual sob sua gestão.

Ao longo dessa trajetória, trabalhou com planejamento, gestão de equipes, contratos, investimentos e acompanhamento de resultados.

Na Prumo, é responsável por estratégia, desenvolvimento, inovação e novas tecnologias, contribuindo para a estruturação dos serviços e a evolução da empresa.

FAQ

Perguntas frequentes

O que é BPO financeiro?

BPO financeiro é a terceirização de rotinas financeiras de uma empresa. A Prumo pode assumir atividades como contas a pagar e a receber, cobranças, conciliação bancária, faturamento e fechamento mensal, conforme o escopo contratado.

Sim. Além das rotinas financeiras, a Prumo pode assumir atividades administrativas, como organização de documentos, acompanhamento de contratos, fornecedores e controles, conforme as necessidades da empresa.

Não. A Prumo atua na gestão financeira e administrativa. A escrituração contábil, a apuração fiscal e as obrigações técnicas de contabilidade permanecem sob responsabilidade do contador habilitado.

O processo começa com uma conversa e um diagnóstico da operação. Com base nas informações levantadas, definimos o escopo, as responsabilidades, as entregas e as condições comerciais. Após a aprovação e a formalização do contrato, iniciamos a implantação.

Não. O modelo de atendimento é definido conforme o volume de transações, a complexidade da operação, os sistemas utilizados e as necessidades de cada empresa.

Sim. Além dos serviços recorrentes, a Prumo pode desenvolver projetos pontuais, como diagnóstico financeiro, organização de processos e implantação de sistemas, com escopo e prazo definidos.

Vamos entender o momento da sua empresa?

Sua operação cresceu, mas a gestão financeira e administrativa precisa acompanhar esse ritmo?

Converse com a Prumo. Vamos entender como sua empresa funciona hoje, identificar os principais desafios da operação e avaliar como podemos contribuir com mais organização, controle e informação para a tomada de decisão.

O primeiro passo é entender a sua realidade.

Gestão financeira e administrativa para quem precisa focar no negócio.

Contato

Contato@prumobs.com

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